現(xiàn)今保安一直被外人認(rèn)為是簡單輕松的職業(yè)，實(shí)則不然，肇慶保安除了要維護(hù)公司利益、和客戶保持良好關(guān)系外，還要直接與各種行行色色的人打交道，處理不同場合發(fā)生的不同事務(wù)。如何選擇肇慶保安公司，獲得更好的肇慶保安服務(wù)呢?應(yīng)看保安公司具備的綜合素質(zhì)：
一、嚴(yán)格要求自我、以身作則起表率
搞好隊(duì)伍管理工作，真正使隊(duì)員達(dá)到“心往一處想，勁往一處使”的效果，必須具備堅(jiān)定、正確的管理理念、管理立場和鮮明的管理觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)、理論和管理能力，始終以“思想覺悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
二、敢想敢做，二心不變
1、要有信心。隊(duì)長要熟悉現(xiàn)場軟硬件的配備，結(jié)合現(xiàn)場管理要求，重視針對(duì)隊(duì)員的特點(diǎn)，探索新的帶兵思路，制定新的管理方案，力爭做到心中有數(shù)，充分利用人防和技防的優(yōu)勢(shì)，鼓足勇氣，增強(qiáng)信心，把本隊(duì)伍的工作做好。
2、要有愛心。在日常管理工作中，要充分體現(xiàn)“以人為本，以情帶兵”的親情化管理方針，不打罵體罰，不諷刺打擊。遇事要發(fā)揚(yáng)民主，尊重大家意見，多關(guān)心工傷隊(duì)員及生病隊(duì)員的工作和生活，只有真心實(shí)意地付出自己的愛，才能贏得隊(duì)員的信賴。
三、服從現(xiàn)場管理團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)決執(zhí)行管理方針
在實(shí)際工作中，保安隊(duì)長的指令就代表了現(xiàn)場管理的指令，如在執(zhí)行過程中大打折扣或變更指令，其后果就是管理團(tuán)隊(duì)的思路和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的思路發(fā)生偏差，給現(xiàn)場的統(tǒng)一管理帶來麻煩。再者，如隊(duì)長本身都無法正確執(zhí)行管理方針，那么就更無法要求下面的隊(duì)員按規(guī)

定執(zhí)行，久而久之整個(gè)隊(duì)伍的執(zhí)行力就會(huì)下降，也就無法給客戶方提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們目點(diǎn)在重大指令傳達(dá)時(shí)就統(tǒng)一由一名保安隊(duì)長班會(huì)傳達(dá)，就是期望能夠達(dá)到統(tǒng)一管理的效果。
保安應(yīng)時(shí)刻以公司利益為重，真正做到以身作則，上通下達(dá)，起好帶頭作用，肇慶保安公司承諾為客戶提供好優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)，也為公司樹立起良好的品牌。本文來自廣東中安保安全護(hù)衛(wèi)服務(wù)有限公司肇慶分公司